Ülker, insan kaynakları uygulamalarıyla MENA Stevie Awards’ta 7 ödül kazandı. Şirketten yapılan açıklamaya nazaran Ülker, genç yeteneklere yönelik 2013’ten bu yana yürüttüğü “Commercial Talent” işe alım programıyla 2 altın, “Yenilenen İşe Alım Süreci” ile 2 bronz, “Analitik Fiyat İdaresi Süreci” projesiyle de 1 altın, 1 gümüş ve 1 bronz ödül alarak, toplamda 7 mükafatın sahibi oldu.
Ülker’in kazanılan bu ödüllerle İK stratejisinin muvaffakiyetini bir defa daha tescil ettiğini söyleyen Ülker İnsan Kaynakları Lider Yardımcısı Faruk Gözleveli, “İnsan Kaynakları organizasyonumuzu, çalışan memnunluğu üzerine şekillendiriyoruz. Stevie Awards’ta 2 altın mükafata layık görülen ‘Commercial Talent’ projemizle, yeni mezun genç yeteneklere, 1,5 yıl süren, ticareti ve satışı 360 derece öğrettiğimiz bir program sunuyoruz. Bu mühlet içerisinde genç yetenekler, şirketimizdeki farklı işlevleri deneyimleme fırsatı buluyor. Ayrıyeten gençlerimizi kurum içi akademimizde çeşitli eğitimler, koçluk ve mentorluk programlarıyla da destekliyor ve bir yılın sonunda sonuncu misyonlarına atamalarını yapıyoruz. Yenilenen İşe Alım Süreci’nde ise; hem yeni işe başlayan çalışanın hem de İnsan Kaynakları profesyonellerinin vaktini verimli kullanmalarını sağlamak hedefiyle birçok süreci dijital ortama aktarıyoruz. Tekrar ödül kazandığımız Analitik Fiyat İdaresi Süreci’nde de fiyatlandırma süreçlerinde standart fiyat idaresi prensiplerinin ötesine geçerek, İK & Fiyat analitiklerinden ve bilgi tahlillerinden yararlanıyoruz.” halinde konuştu.
“İK’da dijitalleşmeye yatırım yapmaya devam edeceğiz”
İnsan kaynakları alanında dijitalleşmeye her geçen gün daha fazla yatırım yaptıklarını belirten Faruk Gözleveli, dijital İK uygulamalarıyla işe alım süreçlerinden ahenk süreçlerine kadar çalışanlarıyla daima irtibatta olmayı amaçladıklarını kaydetti.
2018 yılında tüm insan Kaynakları süreçlerini Workday’e taşıdıklarını anımsatan Gözleveli, “Yetenek idaresi, işe alım ve fiyat idaresi üzere ana İK mevzularımızı çalışanlarımızın her noktadan taşınabilir olarak da erişebileceği bu dijital altyapı üzerinden yönetiyoruz. Buna ek olarak yeni dijital uygulamaları; ‘onboarding (-işe uyum)’ ve ‘işe alım’ süreçlerinde hayata geçirdik. İK süreçlerinde dijitalleşme, iş süreçlerini sadeleştiriyor, şirketleri daha şeffaf bir hale getiriyor ve maliyetleri azaltıyor. Dijitalleşme trendi dünyada tesirini tüm süratiyle sürdürürken; İK’nın trendleri takip etmesi, dijital dönüşüme ayak uydurması, süreçlerini yenilemesi büyük kıymet taşıyor.” sözlerini kullandı.
Dünya