Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali, internet girişimciliği, yeni teknolojiler ve dijital dönüşüm üzere mevzuların ele alındığı Webrazzi Summit’in açılışında yaptığı konuşmada, pandeminin hiç kimsenin test etmediği yaşamadığı bir iş olduğunu, dolaylı ve direkt, iktisada, sıhhate, insan psikolojisine, yaşama biçimlerine tesirinin olduğunu belirtti.
Pandeminin bilhassa iş modelleri, kurum kültürleri ve çalışma biçimleri üzerinde tesirler yaptığını söz eden Bali, bu cins hadiselerin kısa müddette gelip geçtiğinde çok kalıcı tesirler yapmayabileceğini, lakin pandeminin kısa müddetliğine olmadığını, kalıcı tesirler yapacak kadar durduğunu lisana getirdi.
“Ülkeler sıhhat riskleriyle ekonomik toplumsal riskler ortasındaki çelişkiyi yönetmeye çalışıyor”
Bali, aşı, tedavi konusunda değişik mecralardan umut verici gelişmelerin geldiğini aktararak, şunları kaydetti:
“Bunun tatbikatı biraz vakit alacak. Vakit aldıkça hayatı devam ettirme uğraşı ile bir ortada düşünüldüğünde bunun kesinlikle kalıcı tesirleri olacaktır. Teknoloji ve geleceğe, inovasyona, eğitime yönelik kaynak ayırma seviyesinin ülkelerin gelecekteki pozisyonlarını belirlemede en kıymetli öge olarak tabir ediyorduk. Fakat bunu yapmamız gereken işler üzere söylüyorduk. Pandemi bunları özel teşhisler olmaktan çıkardı, gözümüze soktu. Hadisenin bu türlü olduğunu artık anlamayan kimse yok. Bana nazaran vizyon farkları çok daraldı, sıfırlandı. Bunu evvel görenler ile görmeyenler ortasında bir fark yok artık. Öngörmeyenler de görüyor şu an. Bu berbat de bir şey değil.”
Kısa müddette aşı ve tedaviye ait çok olumlu sonuçlar çıksa dahi bunun uygulamasına dair mühletler ve vakitler nedeniyle kalıcı tesirler yapacağını anlatan Bali, ülkelerin şu anda sıhhat riskleriyle ekonomik toplumsal riskler ortasındaki çelişkiyi yönetmeye çalıştığını, burada çok sıkıntı bir dilemmanın var olduğunu söyledi.
“Birkaç yıllık değişim, birkaç aya sığdı”
Bali, bütün ülkelerin sıhhat tesislerinin kapasitelerinin yettiği yere kadarki olaya katlanmak suretiyle hayatı olağanlaştırmaya çalıştığına işaret ederek, “Bu, ölen ölür kalan sağlar bizimdir anlamıyor gelmiyor. Tarihe bakıldığında hiçbir salgın hep kalıcı olmamış. Aşı tedavi süreci yahut alınan önlemlerle bir noktaya geleceğiz diye düşünüyorum.” dedi.
Pandemi nedeniyle birkaç yıllık değişimin birkaç aya sığdığını vurgulayan Bali, “Pandemi öncesi ve pandemi sonrası tarifi çok yerinde. Zira o kadar keskin kırılma ki. Benim en net öngörüm dijitalleşmenin bundan sonra asla sürat kesmeyeceğidir. Dijitalleşme konusunun mevcut suratını artırdığı fazıyla devam edeceği ve bütün dokunduğu yerde yarattığı alışkanlıklarla yaygınlaşacağı manasındadır. Buna bağlı olarak şirketlerin daha süratli ve çevik hale geleceğidir. Zira şirketler faaliyetlerini kesintiye uğratmamak ve değişen şartlara adapte olmak üzere iki değerli ögesi öğrendi.” diye konuştu.
Bali, olumsuz etkilenen dallarda süratli konsolidasyonların olabileceğini vurgulayarak, olumlu etkilenenlerdeki dominant oyuncuların geriden gelenlerle olan farkı büyük ölçüde açıp, koparttığını, başka bir lig oluştuğunu anlattı.
Az sayıda oyuncunun bütün sistemi teknolojik imkanlarla yönetebildiği süreçlerin gelebileceğini aktaran Bali, “Bunlar ilerde ülkeler, stratejiler, düzenlemeler açısından da tartışılacak mevzular ortasında olacaktır.” dedi.
“Bir yerde sorun varsa orada inovasyon imkanı var”
Adnan Bali, bir fikri birinci çıktığı andan direkt en son kullanıcıya sunulabilir oluncaya kadarki süreyi kim ne kadar kısaltıyorsa o firmanın çevik olduğunu ve bu kurallar içerisinde kendisine yer bulacağını, ne kadar yapamıyorsa yeni dünyanın onun için cezalandırıcı olabileceğini söyledi.
Bütün kartların tekrar karıldığı bir ortamda banka olarak bu periyodu fırsat üzere de görmeye çalıştıklarını söz eden Bali, “Bu hafta yeni teknoloji iştirakimiz Softtech Ventures’ın birinci idare heyeti toplantısını yaptık. İdare Heyeti Lideri olarak şahsen orada misyon yapıyorum. Banka içinde küme şirketleri dahil olmak üzere yahut kurum dışından çıkan bütün fikir ve projeler elenip, seçilmiş olanları buraya devrolacak. Buradan da hem teşebbüs sermayesi Maxis’in finansal dayanağının yanı sıra know-how takviyesiyle kıymetli teşebbüsler, değerli değerlendirmelere bahis olacak.” diye konuştu.
Bali, İş Bankası olarak pandemi sürecini farklı bir ideoloji ile yönettiklerini belirterek, “Bu süreç içerisinde 4 bin civarında uzaktan çalışacak arkadaşlarımıza bilgisayarlarını temin ettik. 15 bin kullanıcıya kadar fiilen çalışılabilir bir sistem yarattık. Konutundan çalışanlara yahut iş yerinde bulunmayanlara fiyat kesintisi yapmak yerine iş yerinde fiziken bulunanlara ek iş riski üstlendikleri niyetiyle ek ödenek tesis ettik. Bedel ve prestij yaratma müddeti kısalmaz. İş Bankası’nın kurum kültürü içerisinde bu devrin değerli izler bırakacağına inanıyoruz.” formunda konuştu.
Teknolojiyi insanın yerine değil, insanın yanına konumlandırdıklarını vurgulayan Bali, kurum kültürü açısından bu devrin ders verici niteliğinde olduğunu söyledi.
Bali, İş Bankası’nda 9 milyon etkin dijital müşteri olduğunu, dijital kanallar vasıtasıyla 65 yaş üstü yeni müşteri tabanının da eklendiğini tabir ederek, yeni eklenen kitle için kolay, yalın işler üretmeye çalıştıklarını söyledi.
Bir yerde sorun varsa orada inovasyon imkanı olduğuna inandığını vurgulayan Bali, “Sizi sıkan, yoran, sorun yaratan bir şey varsa orada kesinlikle inovasyon imkanı vardır. Yarattığınız, yaygınlaştırdığınız ölçüde iş potansiyeli vardır. Münasebetiyle bankacılık çok farklı bir yere hakikat gidiyor.” dedi.
Webrazzi Kurucusu Arda Kutsal ise 2 gün boyunca sürecek aktiflikte teknoloji bölümünün en kıymetli isimlerinin bilgilerini paylaştığı sunumlar, gündemdeki hususların ele alındığı paneller ve iş hayatına istikamet verecek workshopların gerçekleştirileceğini söyledi.
Dünya