AkzoNobel 2020 dördüncü çeyrek ve tüm yıl sonuçlarını açıkladı. 2020 tüm yıl sonuçlarına nazaran AkzoNobel, yüzde 15 dağıtılmamış maliyetler hariç satış çıkarı (ROS)1 ile “20’ye kadar 15” vaadini yerine getirdi. Ayrıyeten dağıtılmamış maliyetler hariç ROI2, yüzde 20,6’ya çıkaran şirket, 2020 gayesini aştı.
Sonuçlara nazaran, 243 milyon euro’luk maliyet tasarrufunun 115 milyon euro’luk kısmını yapısal tasarruflar oluştururken işletme faaliyetlerden elde edilen net nakit 1,22 milyar euro’ya ulaştı. Ayrıyeten şirket, 2020’de 545 milyon euro meblağında pay senedi geri alımı gerçekleştirdi.
Öte yandan 2022 yılı birinci çeyreğinde tamamlanmak üzere iken 1 milyar euro meblağında pay senedi geri alımı açıklayan AkzoNobel, pay başına 1,52 euro son temettü (2019: 1,49 euro) bildirdi.
AkzoNobel, 2020 yılı dördüncü çeyreğinde ise hacimlerde yüzde 6’lık büyüme gerçekleştirdi. Şirketin sahip olduğu güçlü marj idaresi ve maliyet tasarrufları sayesinde, dağıtılmamış maliyetler hariç ROS, yüzde 15,3’e yükseldi (2019: yüzde 11). Toplam 34 milyon euro’luk maliyet tasarrufunun 25 milyon euro’luk kısmı ise dönüşüm inisiyatifleriyle bağlı yapısal tasarruflar oluşturdu. 2020 dördüncü çeyrekte İspanya’da Titan Paints satın alımını da duyuran şirket, New Nautical Coatings satın alımını tamamladı.
“Art arda iki çeyrek boyunca organik büyüme kaydettik”
2020 dördüncü çeyrek ve tüm yıl sonuçlarını kıymetlendiren AkzoNobel CEO’su Thierry Vanlancker, COVID-19’un yol açtığı zorluklara karşın, bu derdin altından kalkarak ’20’ye kadar 15′ vaadini yerine getirip satış karını yüzde 15’e, yatırımın getirisini ise yüzde 20’nin üzerine çıkardıklarını bildirdi.
Müşterilerini gözetmeye devam ettiklerini söyleyen Vanlancker, şunları kaydetti: “AkzoNobel’de herkes, bilhassa böylesine şiddetli bir yılda ortaya koyduğu tutku ve adanmışlık için her türlü övgüyü hak ediyor. Arka arda iki çeyrek boyunca organik büyüme kaydettik ve İspanya’da Titan Paints ve ABD’de New Nautical Coatings’in ortalarında bulunduğu satın almaları açıkladık. Sistemlerimizi ve süreçlerimizi dönüştürerek dal önderi ‘Geleceği Boya’ inovasyon ekosistemimizi genişlettik. Tıpkı vakitte, ‘İnsan. Gezegen. Boya. Sürdürülebilirlik’ yaklaşımımıza da ivme kazandırdık ve kilit performans göstergeleri ile boya ve astar kesiminin başkanı kabul edildik. Asıl heyecan verici olanı ise, bölümde referans olarak pozisyonumuzu geri kazanmak yolunda dönüşümümüzde tam olarak yolu yarılamış olmamız. Yeni ‘Büyü & Yap’ stratejimiz, 2017’de başladığımız ve AkzoNobel’in kârını ikiye katlama seyahatimizin ikinci etabını temsil ediyor.”
Dünya